9月份為“質量月”，我司圍繞“提升產品質量，做強福坤品牌”活動主題，將質量管理工作與企業生產經營緊密結合，積極引導全體員工參與到“質量月”活動中，確保提質增效，為企業發展作貢獻。

公司制定了“質量月活動”方案，開展動員部署，主題明確，目標清楚，責任分明；使大家知道質量月所需解決的問題和完成的任務，有針對性的展開工作。

根據活動方案，通過質量月活動要達到“提升質量意識，執行質量制度，消除質量缺陷和隱患，消滅質量事故，提高產品質量”的目的。質量月重點通過對那些生產難度大、要求嚴、標準高、產品技術含量和附加值較高的產品，如硼硅防火大小片夾膠玻璃、冷月光玻璃等高檔次產品，把質量要求和規范標準化為具體的行動，從而解決實際問題，做強福坤品牌。圍繞硼硅防火大小片夾膠玻璃、冷月光玻璃的意義、目標、要求進行了全面培訓，通過培訓，使大家認識到各方面細節要求，重視細節，注重細節，提高生產效率和成品率。

完善質量管控機制，通過制度、標準、考核、落實獎罰責任。對切裁率和成品率比前三個月的成品率平均值上升0.01%的班組進行獎勵；對一些特殊訂單，如硼硅防火夾膠大小片玻璃、冷月光玻璃，制定質量標準要求，對生產現場進行質量跟蹤，對一些易出錯的地方進行了重點提醒。

通過質量月活動，使大家對質量這個老話題有了新的認識和感受。對暴露出來的問題，如經驗主義錯誤，互動不夠，工作責任心不足等現象和問題，質量部下一步將采取行動，在生產高新產品時，從生產前準備的細節、生產過程中的細節、質控的細節，要有效采取各種預案，防范是第一要務。在不斷完善基礎工作的同時，還要善于吸收成熟經驗，對“自檢、互檢、專檢”制度嚴格監督，檢查要常態化，對所出現的問題不回避。加大督查考核力度，繼續對一些違規現象制止、糾正，減少一些原則問題的發生。通過找問題、查不足、補短板、強學習，增強全員質量意識，形成“月月都是‘質量月’”“人人都是首席質量官”的濃厚氛圍。