抓項目 促經營 強管理
—— 創安防火門窗打出復工復產組合拳
3月23日,創安防火門窗防火玻璃生產線合片室現場,壓膠工序設備改造工作有序進行,加裝升降盤,懸空焊滾輪,焊花飛舞,設備人員正緊張施工,為防火玻璃生產線復工復產做好萬全準備。“設備是基礎,要把疫情耽誤的生產任務搶回來,就得充分利用空隙時間提前做足準備。”設備負責人谷文專說。
2020年是集團公司產品轉型升級,高質量發展的開局之年,面對疫情帶來的負面影響和嚴峻的市場形勢,也是克服困難、應對挑戰的關鍵時期。創安門窗公司通過抓項目,促經營,強管理,打出復工復產組合拳。
創安門窗系統業務是公司經營新的增長點,年初恰逢新冠肺炎疫情的不利形勢,洪愛萍總經理指出:要想把不利變有利,化危機為轉機,唯有搶抓新產品防火玻璃進入市場的機遇、下定決心瞄準年初制定的目標任務,乘勢而上,通過自我加壓,艱苦奮斗,努力把失去的時間奪回來,才能確保全年目標任務的完成。
“抓項目,促經營,強管理”是作戰圖,按圖索驥,聞令而動。面對困難形勢,創安門窗公司各項準備工作一著不讓。通過組建團隊,完善了組織架構,明確了生產、銷售、設備、技術、行政和財務部門的人員和工作職責。通過一人多能,分工不分家的模式,減少額外支出,提高工作效率。
“抓項目,促經營,強管理”是方向牌,營銷先行,訂單為王。經營是各項工作的重中之重,公司在上海成立分公司的基礎上,新成立了南京、蘇州、浙江辦事處,抽調精干力量和社會精英充實團隊。在經濟發達地區搶產品市場。目前包括在洽的杭州奧體中心項目在內,我司已與多家合作單位簽署訂單,合同面積近三萬㎡。
“抓項目,促經營,強管理”是奮斗號,積蓄力量,培訓先行。2020年3月16日至20日,創安防火門窗公司組織以復合防火玻璃、耐火窗及防火鋼系統產品知識為主題的培訓會議,著重對公司的防火系列產品進行了系統詳細的培訓,還就復合防火玻璃的發展及應用趨勢、應用場所、技術細節以及產品的特色和優勢展開分析。抓培訓,促提高,切實提升履職盡責的能力水平。
“抓項目,促經營,強管理”,創安防火門窗三箭齊發,從容有序。“目前我們已建立健全生產工藝流程、質量標準、設備臺賬、新品研發、人員培訓等諸多重點工作,不論困難有多大,我們都將按照公司的戰略要求做好生產各項準備工作。”創安門窗主要負責人員表示。
|