11月我司接到日本YKK和柬埔寨新港城客商的大批訂單，這批訂單交貨時間急，加工難度大，技術標準高，運輸要求多。面對這些難題，洪總果斷拍板“這次訂單我們一定要做，不僅要做，還要做好，要把這次機會就當成一次學習練兵，既是為了叩開國外大門，拓展銷售渠道，更是為了利用這次機會磨練自己，提升自己”。
       面對國外客戶，特別是對產品要求苛刻而舉世聞名的日本客戶，福坤人不畏艱難。由生產部袁總牽頭，組織質檢部、設備部、生產車間主任及各班組組長召開會議，制定加工方案和技術標準，并要求各班組嚴格參照執行。會后生產部及時組織車間全體員工學習培訓，做到應知應會；每天生產任務結束后，組織總結講評，及時發現和解決問題。行政部、質檢部加強現場指導和檢查工作，要求各車間、班組加強自檢、互檢和巡檢，確保問題產品不流入下道工序，不出廠門。
       所謂“魔鬼藏在細節中”，員工們每隔1小時就用酒精擦拭手套，保證沒有膠跡遺 留在玻璃表面；即使是標簽的位置都會經過仔細測量再進行粘貼……當耀皮專家姚亮工程師看到這些細節后不禁感嘆道：福坤員工嚴格要求，注重細節，工作認真的態度，讓人欽佩。
       另一方面柬埔寨新港城產品運輸需要使用集裝箱，公司平時使用的鐵架無法固定，在運輸過程中可能會發生顛簸甚至倒塌事故。為了避免這種情況，公司研究決定不惜代價，請木箱公司為我們量身打造一批木箱。為了防止木頭與玻璃磕碰，在木箱內部四周及底部分別安裝塑料膜和橡膠，全 方位為玻璃的安 全運輸保駕護航。有的產品體積大、質量重，搬運裝載時消耗大量勞力，員工容易勞累，效率又低。這時有個員工突發奇想，為什么不用空閑的吊臂吊運裝箱呢？說做就做，結果只用了3個人，半天的時間就將產品全部裝完。洪總感嘆道：大力提倡、尊重和鼓勵員工在工作中發表建議是公司的一貫政策，只有充分依靠群眾主動作為，積極作為，我們的工作才會變得更有 效率。
       經過一個月的奮戰，公司終于完成訂單，并順利交付，當幾天后聽到日本YKK客商非常滿意的評價后，全體員工歡心鼓舞。通過這次生產外貿訂單，使全體員工開拓了眼界，增加了經驗，磨練了技藝，形成了標準，為實現企業“立足中國，放眼世界”的戰略目標，提供了強有力的保障。